RUS   ENG 
 
 
Противодействие коррупции и нарушениям антимонопольного законодательства

Новость недели Пресса о нас Пресс-релиз "Новотульский металлург"
Команда молодых
 


      
       Тренинг по командообразованию прошел на базе отдыха «Металлург».
       Называться командой и быть ей – большая разница. В этом на своем личном опыте смогли убедиться молодые специалисты «Тулачермета» и «Тулачермет-Стали», став на один день одним коллективом, объединенным общими целями и задачами.
       Цель командообразования – сформировать в коллективе здоровые межличностные коммуникации между сотрудниками, для улучшения линейного взаимодействия.
       Казалось бы, чтобы любой коллектив работал эффективно, нужно пригласить специалистов, назначить начальника и ждать результатов. Но это мнение очень ошибочно. Без эффективных коммуникаций, осознания личного вклада в общее дело, учета особенностей членов коллектива и правильного распределения ролей процесс если не рассыплется, то будет сильно тормозить.
       Поэтому командообразованию в управлении персоналом на предприятиях холдинга уделяется особое внимание. Регулярно наши сотрудники становятся участниками и общекорпоративных семинаров, и локальных тренингов.
       Особенно такие мероприятия полезны нашим молодым специалистам.
       Тренинг «Мы-команда» прошел на базе отдыха «Металлург». Настроение у участников было замечательным, да и задания на первый взгляд, казалось, можно сделать играючи и не напрягаясь.
       Но за всей кажущейся простотой, нашу команду «Ферум», а именно такое имя выбрали себе ребята, ждал подвох. Подумаешь, что сложного для взрослых людей построиться в одну шеренгу по размеру обуви, даже если это нужно делать молча. Но с первой попытки металлургам задание выполнить не удалось: мальчики и девочки оказались в разных группах, да и с размерами обуви путаница вышла.
       Почему не получилось? Что нужно учесть при выполнении задания? Нужен ли лидер? На эти вопросы участники тренинга дали себе ответы сами в процессе обсуждения. И как только акценты были расставлены, все стало получаться как по нотам.
       Как встать с земли четырнадцати человекам сидя плотно друг к другу и держась за руки? «Это невыполнимо» и «мы не справимся» сменились обсуждением тактики и выборе стратегии. В итоге договорившись, участники тренинга, поддерживая друг друга, встали на ноги без проблем. Это упражнение наглядно продемонстрировало, что решение найдется всегда и общая цель достигается только сообща.
       С каждым новым этапом задания усложнялись: нужно было пройти паутину, не задев веревок, преодолеть лабиринт вслепую, руководствуясь подсказками коллег.
       Было очень интересно наблюдать за изменениями, происходящими в команде. За тем, как вырабатываются стратегии выполнения, кто берет на себя ответственность, к чьему мнению больше прислушиваются.
       Но помимо сплоченной командной работы для достижения цели нужно учитывать личностные особенности членов команды. Это обязательно должны учитывать будущие руководители, организуя работу на рабочих местах.
       Во время тренинга удалось поработать и над этим аспектом.
       Специалисты выбрали одну из предложенных фигуру: спираль, треугольник, квадрат или круг. Каждая фигура имела свое значение: например, люди, выбравшие спираль более творческие, а отдавшие предпочтение квадрату – всегда стараются придерживаться правил. В итоге каждой группе в зависимости от выбора нужно было составить план, по которому можно максимально эффективно провести день. В итоге группа «квадратов» предложила строго следовать определенным требованиям, а творческие «спирали», напротив, посчитали, что эффект будет достигнуть если отойти от канонов.
       В финале тренинга команде было предложено проверить насколько хорошо были усвоены полученные знания и опыт. «Ферумам» было необходимо перевернуть красную ткань на изнаночную сторону, не сходя с полотна. После обсуждений, споров, нескольких попыток задание было выполнено. А это, к слову, одно из сложнейших заданий любых тренингов по командообразованию. Стало ясно, что молодые специалисты – единая команда, способная найти выход из любой ситуации. Кристина Филина, инженер 2 категории УМТС.
       - Многое для меня в этот день было впервые. До этого в тимбилдинге я не участвовала. Больше всего переживала, что не удастся наладить контакты с незнакомыми мне специалистами из других компаний. Но все опасения оказались напрасны. Было ощущение, что всех ребят я знаю давно. Мы дружно и весело справились со всеми заданиями. Я получила массу положительных эмоций и очень благодарная за организацию этого мероприятия.
      

Игорь Корнеев

  • Содержание:

Переход на начало газеты


Архив
Поиск в архиве  
 
 













  Россия, 300016, г.Тула, ул. Пржевальского 2, Тел/факс (4872) 257179,257070, 456777 e-mail: tulachermet@metholding.com www.tulachermet.com